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报告目录：
一、2022年中国虚拟人行业发展及商业化状况
1.元宇宙成产业布局重点，为虚拟人提供商业化契机
2.中国虚拟人分类及特点
3.经济驱动力：人均教育文化娱乐消费支出增加
4.技术驱动力：技术提升推动虚拟人产业发展
5.政策驱动力：政策促进虚拟人产业生态完善
6.市场规模：2025年中国虚拟人带动市场规模将达6402.7亿元
7.投融资情况：2001-2022年中国虚拟人投融资数据监测
8.中国虚拟人行业投融资情况（一）
9.中国虚拟人行业投融资情况（二）
10.中国虚拟人行业产业链图谱
11.中国虚拟人行业热点事件
二、2022年中国虚拟人商业化应用研究
1.虚拟主播定义及发展历程
2.发展背景：2025年中国直播人才缺口接近2000万人
3.发展背景：2025年直播主播人才需求量接近900万人
4.虚拟主播商业应用类型
5.虚拟主播应用案例—数字主播COCO（一）
6.虚拟主播应用案例—数字主播COCO（二）
7.虚拟主播应用案例—柳夜熙
8.2022年中国虚拟主播用户调研分析：信息获取
9.2022年中国虚拟主播用户调研分析:“打赏”金额
10.2022年中国虚拟主播用户调研分析：前景期待
11.2022年中国虚拟主播用户调研分析：综合评测
12.数字员工类型
13.发展背景：行业人才缺口明显
14.数字员工商业应用案例（一）
15.数字员工商业应用案例（二）
16.2022年中国数字员工用户调研分析：用户感知
17.2022年中国数字员工用户调研分析：优劣评价
18.2022年中国数字员工用户调研分析：满意度
19.2022年中国数字员工用户调研分析：综合评测
20.虚拟偶像定义及发展历程
21.虚拟偶像应用案例—虚拟鹤追（一）
22.虚拟偶像应用案例—虚拟鹤追（二）
23.虚拟偶像应用案例—安未希（一）
24.虚拟偶像应用案例—安未希（二）
25.市场规模：2023年中国泛娱乐市场规模达15846亿元
26.2022年中国虚拟偶像用户调研分析：支持方式
27.2022年中国虚拟偶像用户调研分析：消费金额
28.2022年中国虚拟偶像用户调研分析：优势感知
29.2022年中国虚拟偶像用户调研分析：痛点调查
30.2022年中国虚拟偶像用户调研分析：态度调查
31.2022年中国虚拟偶像用户调研分析：综合评测
三、2022年上半年中国虚拟人产业百强榜名单及分析
1.2022年上半年中国虚拟人百强榜名单评价模型介绍
2.2022年上半年中国虚拟人百强榜名单（一）
3.2022年上半年中国虚拟人百强榜名单（二）
4.2022年上半年中国虚拟人百强榜名单（三）
5.2022年上半年中国虚拟人百强榜名单分析
四、中国虚拟人行业商业化趋势分析
1.中国虚拟人行业商业化趋势分析（一）
2.中国虚拟人行业商业化趋势分析（二）
图表
图表1：中国虚拟人类型及特点
图表2：2016-2021年中国人均年教育文化娱乐消费支出
图表3：中国虚拟人相关政策
图表4：2017-2025年中国虚拟人核心市场和带动市场规模及预测
图表5：2020-2025年中国直播人才需求量和缺口预测
图表6：2020-2025年中国直播主播人才需求量及预测
图表7：AI数字孪生虚拟人创作平台核心技术
图表8：2022年中国虚拟主播类型了解情况
图表9：2022年中国虚拟主播了解渠道
图表10：2022年中国虚拟主播月均打赏金额
图表11：2022年中国用户对虚拟主播看法
图表12：2022年中国虚拟主播相关维度评分
图表13：数字员工类型
图表14：2022年中国数字员工类型了解情况
图表15：2022年中国数字员工领域了解情况
图表16：2022年中国数字员工优势
图表17：2022年中国数字员工痛点
图表18：2022年中国数字员工服务满意度
图表19：2022年中国用户对数字员工看法
图表20：2022年中国数字员工相关维度评分
图表21：中国虚拟偶像发展历程
图表22：2015-2024年中国泛娱乐市场规模及预测
图表23：2022年中国虚拟偶像了解程度
图表24：2022年中国虚拟偶像爱好者支持方式
图表25：2022年中国虚拟偶像爱好者月均花费金额接受度
图表26：2022年中国虚拟偶像爱好者月均花费金额占总支出比例
图表27：2022年中国虚拟偶像优势
图表28：2022年中国虚拟偶像痛点
图表29：2022年中国虚拟偶像爱好者对虚拟偶像态度调查
图表30：2022年中国虚拟偶像相关维度评分
图表31：中国虚拟人百强榜名单城市分布
图表32：中国虚拟人百强榜名单领域分布
Comment：
Figure 1 ：Type and characteristics of Chinese virtual humans
Figure 2 ：Annual consumption expenditure of education, culture and entertainment in China from 2016 to 2021
Figure 3 ：Relevant policy of virtual humans in China
Figure 4 ：Actual and estimated market scale of core and leading virtual humans from 2017 to 2025
Figure 5 ：Demand and talent gap of China's Live Streaming Talents from 2020 to 2025
Figure 6 ：Demand of China's live streaming anchor talents from 2020 to 2025
Figure 7 ：The core technology of AI digital twin virtual human creation platform
Figure 8 ：Familiarity of types of Chinese virtual uploaders in 2022
Figure 9 ：Channels of knowing Chinese virtual uploaders in 2022
Figure 10 ：The average monthly tip amount of Chinese virtual uploaders in 2022
Figure 11 ：Chinese users perspectives of virtual uploader in 2022
Figure 12 ：Ratings of Chinese virtual uploader in 2022
Figure 13 ：Types of digital employee
Figure 14 ：Familiarity of types of Chinese digital employee in 2022
Figure 15 ：Familiarity of fields of Chinese digital employee in 2022
Figure 16 ：Advantages of Chinese digital employee in 2022
Figure 17 ：Disadvantages of Chinese digital employee in 2022
Figure 18 ：Satisfaction of Chinese digital employee services in 2022
Figure 19 ：Chinese users perspectives of digital employee in 2022
Figure 20 ：Ratings of Chinesedigital employee in 2022
Figure 21 ：Development of virtual idols in China
Figure 22 ：Actual and estimated size of China's pan-entertainment market from 2015 to 2024
Figure 23 ：Familiarity of Chinese virtual idols in 2022
Figure 24 ：Ways of supporting Chinese virtual idols in 2022
Figure 25 ：Acceptance of average monthly amount of spending on Chinese virtual idols in 2022
Figure 26 ：the average monthly expenditure on Chinese virtual idols accounts for the proportion of total expenditure in 2022
Figure 27 ：Advantages of Chinese virtual idols in 2022
Figure 28 ：Disadvantages of Chinese virtual idols in 2022
Figure 29 ：Survey on the attitude of Chinese Virtual idol lovers towards virtual idols in 2022
Figure 30 ：Ratings of Chinese virtual idols in 2022
Figure 31 ：City distribution of companies in the list of China Top100 virtual human
Figure 32 ：Field distribution of companies in the list of China Top100 virtual human

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