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第1章:医疗健康行业并购重组背景
1.1 医疗健康行业并购重组概念
1.1.1 合并、兼并与收购
1.1.2 并购类型
1.1.3 并购的收益与成本
1.1.4 公司重组策略
1.2 医疗健康行业的并购重组概况
1.2.1 医疗健康行业并购目的分析
1.2.2 医疗健康行业并购的主要收购方式分析
1.2.3 医疗健康行业并购重组的主要支付方式
1.2.4 医疗健康行业并购标的类型分析
1.3 医疗健康行业并购重组政策环境
1.3.1 医疗健康行业重点政策分析
1.3.2 医疗健康行业并购重组相关法律法规
(1) 组织结构与操作
(2)股权操作
(3)资产重组与财务会计处理
第2章:中国医疗健康行业并购交易概况
2.1 中国医疗健康行业并购交易规模
2.1.1 中国医疗健康行业并购交易数量
2.1.2 中国医疗健康行业并购交易金额
2.2 中国医疗健康行业战略投资者并购交易概况
2.2.1 战略投资者并购:交易数量与金额
2.2.2 重点细分领域:战略投资者并购交易
2.3 中国医疗健康行业海外并购分析
2.3.1 中国医疗健康行业海外并购交易概况
(1) 按投资地区分类
(2)投资行业分类
(3)投资者性质分类
2.3.2 中国医疗健康行业 海外并购交易金额
2.3.3 海外并购地区选择:中国医疗健康行业
2.3.4 中国医疗健康行业海外并购行业分布重点
2.3.5 海外并购发展趋势预测
第3章:医疗健康行业资本市场并购重组分析
3.1 医疗健康行业资本市场并购重组现状
3.1.1 医疗健康行业A股市场并购重组分析
3.1.2 医疗健康行业:中小板与创业板并购重组分析
3.1.3 医疗健康行业新三板企业并购重组分析
3.2 医疗健康行业A股市场并购分析
3.2.1 医疗健康行业借壳上市分析
(1) 借壳上市:数量与金额分析
(2)借壳上市行业分析
(3)深度解读借壳上市重点案例
3.2.2 医疗健康行业资源整合的并购分析
(1)横向整合并购数量与金额
(2)重点行业并购重组分析
(3) 横向整合并购重点案例
3.2.3 医疗健康行业产业链整合的并购分析
(1)产业链整合并购数量与金额
(2)重点行业并购重组分析
(3) 产业链整合并购重组案例分析
3.2.4 医疗健康行业多元化战略与并购发展分析
(1)多元化发展驱动下的并购数量与金额
(2) 重点行业并购重组分析
(3)多元化发展并购重组重点案例
3.3 医疗健康行业并购重组模式研究
3.3.1 医疗健康行业二级市场收购模式
3.3.2 医疗健康行业协议收购模式:中国上市公司并购重组主流模式
3.3.3 医疗健康行业要约收购模式:中国上市公司股权收购市场化的推进
3.3.4 医疗健康行业的迂回模式:中国上市公司并购重组模式的创新多样化
3.3.5 医疗健康行业上市模式:控制权不变的并购重组
(4) 医疗健康行业国企改革与并购重组分析
4.1 医疗健康行业国企改革与并购重组政策环境
4.1.1 国企改革顶层设计方案预测
4.1.2 地方政府国有企业并购重组方案解析
4.1.3 国有企业并购重组的鼓励政策分析
4.2 医疗健康行业国企改革与并购重组现状分析
4.2.1 医疗健康行业国企改革并购重组交易数量与金额分析
4.2.2 医疗健康行业国企改革与并购重组
4.2.3 医疗健康行业国企改革与并购重组重点类型分析
4.2.4 医疗健康行业国企改革与并购重组案例分析
4.2.5 医疗健康行业国企改革与并购重组的主要方向
4.3 医疗健康行业国企改革与并购重组投资机会
4.3.1 互联网与传媒领域央企并购重组的投资机会分析
4.3.2 互联网与传媒领域国企并购重组的投资机会
4.4 医疗健康行业国企改革与并购重组的关键问题
4.4.1 产权关系
4.4.2 政府行政干预
4.4.3 国有资产流失
4.4.4 人力资源整合
(5) 医疗健康行业并购重组案例分析
5.1 乐普医疗收购艾德康案例分析
5.1.1 并购案例背景
5.1.2 并购案例的参与主体
5.1.3 案例:并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5) 股权交易分析
(6)并购整合
5.1.4 并购案例分析
5.2 达实智能收购久信医疗案例分析
5.2.1 并购案例背景
5.2.2 并购案例的参与主体
5.2.3 案例分析:并购过程
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5) 股权交易分析
(6)并购整合
5.2.4 并购案例分析与评价
5.3 中元华电收购世轩科技案例分析
5.3.1 并购案例背景
5.3.2 并购案例的参与主体
5.3.3 案例分析:并购过程
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5) 股权交易分析
(6)并购整合
5.3.4 并购案例分析
5.4 湖南发展收购博爱医疗案例分析
5.4.1 并购案例背景
5.4.2 并购案例的主要参与者
5.4.3 案例分析:并购过程
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5) 股权交易分析
(6)并购整合
5.4.4 并购案例分析
5.5 信邦制药收购中肽生化案例分析
5.5.1 并购案例背景
5.5.2 并购案例的主要参与者
5.5.3 案例:并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5) 股权交易分析
(6)并购整合
5.5.4 并购案例分析
5.6 益佰制药收购长安国际制药案例分析
5.6.1 并购案例背景
5.6.2 并购案例的主要参与者
5.6.3 案例分析:并购过程
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5) 股权交易分析
(6)并购整合
5.6.4 并购案例分析
5.7 益盛药业收购皇封参业案例分析
5.7.1 并购案例背景
5.7.2 并购案例的参与主体
5.7.3 案例:并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5) 股权交易分析
(6)并购整合
5.7.4 并购案例分析
第6章:医疗健康行业并购重组的风险与收益分析
6.1 医疗健康行业企业并购风险分析
6.1.1 医疗健康行业企业并购中的营运风险分析
6.1.2 医疗健康行业企业并购信息风险分析
6.1.3 医疗健康行业企业并购融资风险分析
6.1.4 医疗健康行业企业并购中的反收购风险分析
6.1.5 医疗健康行业企业并购法律风险分析
6.1.6 医疗健康行业企业并购体制风险分析
6.2 医疗健康行业并购重组风险控制
6.2.1 医疗健康行业投资风险环境
(1)国别风险
(2)市场波动风险
(3)行业周期性风险
6.2.2 医疗健康行业项目风险执行
(1)目标公司基本面分析及风险评估
(2)估值与定价风险
(3)交易结构设计风险
6.2.3 医疗健康行业的监管审批风险
6.2.4 医疗健康行业的舆论环境风险
6.2.5 医疗健康行业的整合风险
6.3 医疗健康行业并购收益率影响因素分析
6.3.1 并购目的差异
6.3.2 支付方式的差异
6.3.3 并购规模差异
6.3.4 公司类型差异
6.3.5 行业差异影响因素
6.4 医疗健康行业并购收益比较与投资线索
6.4.1 并购类型与收益比较
6.4.2 买壳上市特征与投资线索
6.4.3 多元化并购特点与投资机会
6.4.4 行业整合与并购特征及投资机会
6.4.5 大股东资产注入并购特征与投资线索
(7) 医疗健康行业并购重组趋势与投资机会分析
7.1 2015年并购重组趋势分析
7.1.1 国企改革:整体上市成为主线
7.1.2 新三板公司频繁被A股公司并购
7.1.3 PE+上市公司模式风靡A股
7.1.4 分离式重组审核:便捷性受追捧
7.1.5 IPO失败公司如何通过其他途径上市
7.2 医疗健康行业2015年并购整合趋势预测
7.2.1 行业内部并购
7.2.2 并购上游产业
7.2.3 下游产业并购
7.2.4 跨界并购整合
7.3 医疗健康行业并购融资渠道分析
7.3.1 增资扩股
7.3.2 股权置换
7.3.3 金融机构信贷业务
7.3.4 买方融资
7.3.5 杠杆收购
7.4 医疗健康行业并购重组的未来机会分析
7.4.1 新兴产业并购机会
7.4.2 国有企业改革的机遇分析
7.4.3 借壳上市的机会分析
图表1:并购和重组的定义
图表2:并购的主要类型
图表3:并购收益与成本分析
图表4:公司重组策略
图表5:医疗健康行业并购主要交易目的分析
图表6:医疗健康行业并购主要收购方式分析
图表7:医疗健康行业并购重组主要支付方式
图表8:医疗健康行业并购标的主要类型分析
图表9:医疗健康行业发展相关重点政策分析
图表10:地方政府并购重组政策汇总
图表11:2019-2024年中国地区并购交易数量
图表12:2019-2024年中国地区并购交易金额
图表13:2019-2024年战略投资者并购交易数量与金额
图表14:2019-2024年战略投资者并购交易的重点细分领域
图表15:中国大陆企业海外并购交易数量按投资地区分类
图表16:中国大陆企业海外并购交易数量按细分行业分类
图表17:中国大陆企业海外并购交易数量按投资者性质分类
图表18:中国大陆企业海外并购交易金额
图表19:中国大陆企业海外并购重点地区分布
图表20:中国大陆企业海外并购重点行业分布
图表21:2019-2024年E年我国医疗卫生费用及GDP比重
图表22:医疗健康子领域并购数量及金额
图表23:医疗健康行业并购基金概况
图表24:美国对移动医疗具体划分
图表25:我国互联网及移动网民发展趋势
图表26:我国移动医疗产品主要方向及代表产品
图表27:我国移动医疗主要功能
图表28:传统医疗公司相关移动产品业务
图表29:阿里未来医院计划流程图
图表30:2019-2024年E年中国移动医疗市场规模
图表31:移动医疗产业合作发展方向
图表32:中国移动医疗融资代表案例
图表33:海外移动医疗融资主要案例
图表34:2019-2024年A股市场并购交易数量
图表35:2019-2024年A股市场并购交易金额
图表36:2019-2024年中小板并购交易数量
图表37:2019-2024年中小板并购交易金额
图表38:2019-2024年创业板并购交易数量
图表39:2019-2024年创业板并购交易金额
图表40:医疗健康行业国企并购交易数量分析
图表41:医疗健康行业国企并购交易金额分析
图表42:医疗健康行业国企并购涉及的主要行业
图表43:医疗健康行业国企并购的重点类型分析
图表44:医疗健康行业国企并购重大案例分析
图表45:医疗健康行业国企并购主要方向分析
图表46:2019-2024年中国医疗健康行业并购市场发展趋势
图表47:2024年医疗健康行业国内并购案例数量
图表48:2024年医疗健康行业国内并购金额
图表49:2024年医疗健康行业国内平均并购金额
图表50:2024年医疗健康行业海外并购案例数量
图表51:2024年医疗健康行业医疗健康行业海外并购金额
图表52:2024年医疗健康行业海外平均并购金额
图表53:2024年医疗健康行业外资并购案例数量
图表54:2024年医疗健康行业外资并购金额
图表55:2024年医疗健康行业外资平均并购金额
图表56:中国医疗健康行业并购市场宣布借壳上市案例数量
图表57:中国医疗健康行业并购市场借壳上市宣布交易规模
图表58:2018-2024年医疗健康行业上市公司海外并购数量
图表59:2018-2024年医疗健康行业上市公司海外并购金额
图表60:医疗健康行业A股市场并购退出情况
图表61:2019-2024年互联网企业出境并购趋势图
图表62:中国互联网企业海外并购的主要地域
图表63:国内医疗健康细分领域VC/PE融资数量分布图
图表64:国内医疗健康行业企业VC/PE连续融资案例
图表65:国内医疗健康行业企业重大VC/PE融资案例
图表66:制药、医药流通上市公司并购医疗器械案例
图表67:乐普医疗收购艾德康的背景
图表68:乐普医疗收购艾德康的参与主体
图表69:乐普医疗收购艾德康的市场环境
图表70:乐普医疗收购艾德康的目的
图表71:乐普医疗收购艾德康的股权交易分析
图表72:乐普医疗收购艾德康之后的整合情况
图表73:达实智能收购久信医疗的背景
图表74:达实智能收购久信医疗的参与主体
图表75:达实智能收购久信医疗的市场环境
图表76:达实智能收购久信医疗的目的
图表77:达实智能收购久信医疗的股权交易分析
图表78:达实智能收购久信医疗之后的整合情况
图表79:中元华电收购世轩科技的背景
图表80:中元华电收购世轩科技的参与主体
图表81:中元华电收购世轩科技的市场环境
图表82:中元华电收购世轩科技的目的
图表83:中元华电收购世轩科技的股权交易分析
图表84:中元华电收购世轩科技之后的整合情况
图表85:医疗健康行业企业并购的风险分析
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