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2021-2022年中国互联网医院行业商业模式与投资规划分析报告

2021-2022年中国互联网医院行业商业模式与投资规划分析报告

报告编码:IM36957 了解艾媒产业研究院实力

报告标签: 互联网+医疗 |互联网医院

服务方式:电子版加纸质版(可提供发票)

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  • 温馨提醒:当前目录仅为参考目录;为确保报告内容与行业发展同步,艾媒咨询分析师团队会根据行业动态和趋势更新相关数据和观点,实际目录预计会在此基础上修改20%左右。
    第1章:中国互联网医院行业发展必然性分析
    1.1 传统医疗行业痛点分析
    1.1.1 医院痛点分析
    1.1.2 用户痛点分析
    1.2 互联网医院发展的利好环境
    1.2.1 政策环境
    (1)行业监管体制
    (2)行业相关政策与规范
    (3)行业发展战略与规划
    1.2.2 经济环境
    (1)国内宏观经济现状
    (2)国内宏观经济展望
    1.2.3 社会环境
    (1)医疗机构发展情况分析
    (2)医疗行业人才供给状况
    1.2.4 技术环境
    (1)智能终端的普及
    (2)移动互联网发展
    (3)医疗技术的进步
    1.3 互联网医院的核心竞争要素
    1.3.1 服务
    1.3.2 速度
    1.3.3 流程
    第2章:中国互联网医院行业发展现状分析
    2.1 传统医院行业发展现状
    2.1.1 传统医院行业发展概况
    (1)中国医院以非营利公立医院为主体
    (2)中国民营医院是公立医院的有效补充
    2.1.2 传统医院行业市场规模
    (1)医疗机构建设规模分析
    (2)医疗机构投资规模分析
    2.1.3 传统医院行业市场供需
    (1)医疗机构行业供给分析
    1)医疗机构数量统计
    2)医疗机构人员统计
    (2)卫生总费用规模
    2.1.4 传统医院行业发展问题
    (1)中国对营利性医院缺乏政策支持
    (2)中国目前公立医院体制缺乏效率
    2.2 互联网医院行业发展现状
    2.2.1 互联网医院行业发展概况
    2.2.2 互联网医院行业市场规模
    2.2.3 互联网医院行业市场供需
    (1)互联网医院行业市场供给分析
    (2)互联网医院行业市场需求分析
    2.2.4 互联网医院行业业务模式
    2.2.5 互联网医院行业经营情况
    2.3 互联网医院行业市场布局
    2.3.1 互联网医院区域分布
    2.3.2 互联网医院性质结构
    2.3.3 互联网医院业务结构
    2.4 互联网医院市场竞争结构
    2.4.1 医院信息化梯队
    2.4.2 网络&线上医院
    2.4.3 纯互联网医院
    2.5 互联网医院竞争排名分析
    2.5.1 竞争力排名指标
    2.5.2 医院竞争力排名
    2.6 互联网医院行业面临的挑战
    2.6.1 偏远地区患者医保障碍
    2.6.2 医疗机构信息化不透明
    2.6.3 监管政策不完善
    2.6.4 商业模式难以制定
    第3章:中国互联网医院行业商业模式分析
    3.1 网络医院模式
    3.1.1 客户群体定位
    3.1.2 网络医院模式服务流程
    3.1.3 网络医院模式患者就医模式分析
    3.1.4 网络医院模式资源共享模式分析
    3.1.5 网络医院模式盈利分析
    (1)药品销售
    (2)医院引流
    (3)健康管理
    (4)平台入驻
    (5)广告盈利
    (6)大数据分析
    3.1.6 网络医院模式优劣势分析
    (1)缺乏完善的标准规范
    (2)隐私及信息安全问题
    3.1.7 网络医院模式核心竞争力
    3.1.8 网络医院模式典型案例——微医集团
    3.2 分级诊疗服务平台模式
    3.2.1 客户群体定位
    3.2.2 分级诊疗服务平台模式线上线下合作模式
    3.2.3 分级诊疗服务平台模式患者就医模式分析
    3.2.4 分级诊疗服务平台模式资源共享模式分析
    3.2.5 分级诊疗服务平台模式盈利分析
    (1)基药市场扩容
    (2)医疗信息化建设的推进
    (3)第三方检测兴起
    3.2.6 分级诊疗服务平台模式优劣势分析
    3.2.7 分级诊疗服务平台模式核心竞争力
    (1)精耕社区,发挥网点价值
    (2)强化网点服务,深入社区,推进分级诊疗
    (3)切入“家庭医生”等服务,搭建分级诊疗服务平台
    3.2.8 分级诊疗服务平台模式典型案例——郑州五附院
    3.3 区域联合建平台模式
    3.3.1 客户群体定位
    3.3.2 区域联合建平台模式线上线下合作模式
    3.3.3 区域联合建平台模式患者就医模式分析
    3.3.4 区域联合建平台模式资源共享模式分析
    3.3.5 区域联合建平台模式盈利分析
    3.3.6 区域联合建平台模式优劣势分析
    3.3.7 区域联合建平台模式核心竞争力
    (1)推动区域联合预约挂号等协同服务
    (2)推进医院业务流程上线,改进异地就医结算等服务
    3.3.8 区域联合建平台模式典型案例——就医160
    3.4 创新医院O2O模式
    3.4.1 客户群体定位
    3.4.2 创新医院O2O模式线上线下合作模式
    3.4.3 创新医院O2O模式患者就医模式分析
    3.4.4 创新医院O2O模式资源共享模式分析
    3.4.5 创新医院O2O模式盈利分析
    3.4.6 创新医院O2O模式优劣势分析
    3.4.7 创新医院O2O模式核心竞争力
    3.4.8 创新医院O2O模式典型案例——广东佛山三水医院
    3.5 患者定制化服务模式模式
    3.5.1 客户群体定位
    3.5.2 患者定制化服务模式线上线下合作模式
    3.5.3 患者定制化服务模式盈利分析
    3.5.4 患者定制化服务模式优劣势分析
    3.5.5 患者定制化服务模式核心竞争力
    3.5.6 患者定制化服务模式典型案例——武汉普仁医院
    3.6 远程诊疗模式
    3.6.1 客户群体定位
    3.6.2 远程诊疗模式线上线下合作模式
    3.6.3 远程诊疗模式患者就医模式分析
    3.6.4 远程诊疗模式资源共享模式分析
    3.6.5 远程诊疗模式盈利分析
    3.6.6 远程诊疗模式优劣势分析
    3.6.7 远程诊疗模式核心竞争力
    3.6.8 远程诊疗模式典型案例——徐汇中心医院“云医院”
    3.7 医院互联网升级服务模式
    3.7.1 客户群体定位
    3.7.2 医院互联网升级服务模式线上线下合作模式
    3.7.3 医院互联网升级服务模式患者就医模式分析
    3.7.4 医院互联网升级服务模式资源共享模式分析
    3.7.5 医院互联网升级服务模式盈利分析
    3.7.6 医院互联网升级服务模式核心竞争力
    (1)推进诊疗服务“最后一公里”
    (2)集成式信息服务
    (3)完善电子病历、健康档案等医疗服务要素
    3.7.7 医院互联网升级服务模式典型案例——什邡市中医院
    第4章:中国传统医院向互联网医院升级渠道
    4.1 利用专业平台做线上引流渠道
    4.1.1 利用专业平台做线上引流渠道优劣势分析
    4.1.2 利用专业平台做线上引流渠道医疗服务分析
    4.1.3 利用专业平台做线上引流渠道成本分析
    4.1.4 利用专业平台做线上引流渠道效益分析
    4.1.5 利用专业平台做线上引流渠道竞争分析
    4.1.6 利用专业平台做线上引流渠道典型案例
    (1)各大医院利用就医160平台案例分析
    (2)各大医院利用华康平台案例分析
    4.2 跨界深度合作渠道
    4.2.1 跨界深度合作渠道优劣势分析
    4.2.2 跨界深度合作渠道医疗服务分析
    4.2.3 跨界深度合作渠道成本分析
    4.2.4 跨界深度合作渠道效益分析
    4.2.5 跨界深度合作渠道竞争分析
    4.2.6 跨界深度合作渠道典型案例
    (1)阿里健康网络医院案例分析
    (2)广东云医院
    4.3 医院互联网升级渠道
    4.3.1 医院互联网升级渠道优劣势分析
    4.3.2 医院互联网升级渠道医疗服务分析
    4.3.3 医院互联网升级渠道成本分析
    4.3.4 医院互联网升级渠道效益分析
    4.3.5 医院互联网升级渠道竞争分析
    4.3.6 医院互联网升级渠道典型案例
    (1)浙一互联网医院案例分析
    (2)菩提医疗云案例分析
    第5章:中国医院互联网化建设典型案例分析
    5.1 中国医科大学附属盛京医院
    5.1.1 医院线上渠道分析
    5.1.2 医院侧重互联网化方式
    5.1.3 医院互联网产品开发模式
    5.1.4 医院互联网化产品定位
    5.1.5 医院互联网化核心功能
    5.1.6 医院互联网产品特色分析
    5.1.7 医院互联网化经营效益分析
    5.2 广州市妇女儿童医疗中心
    5.2.1 医院线上渠道分析
    5.2.2 医院侧重互联网化方式
    5.2.3 医院互联网产品开发模式
    5.2.4 医院互联网化产品定位
    5.2.5 医院互联网化核心功能
    5.2.6 医院互联网产品特色分析
    5.2.7 医院互联网化经营效益分析
    5.3 温州医学院附属第一医院
    5.3.1 医院线上渠道分析
    5.3.2 医院侧重互联网化方式
    5.3.3 医院互联网产品开发模式
    5.3.4 医院互联网化产品定位
    5.3.5 医院互联网化核心功能
    5.3.6 医院互联网产品特色分析
    5.3.7 医院互联网化经营效益分析道
    第6章:中国互联网医院行业发展趋势与投资建议
    6.1 互联网医院行业发展趋势及前景预测
    6.1.1 互联网医院行业发展趋势分析
    6.1.2 互联网医院行业发展前景预测
    6.2 中国互联网医院行业投资现状分析
    6.2.1 中国互联网医院行业投资主体分析
    (1)医院主体互联网化分析
    (2)BAT主体进入医院行业
    (3)其他产业资本进入互联网医院行业
    6.2.2 中国互联网医院行业投资模式分析
    6.2.3 中国互联网医院行业投资规模分析
    6.2.4 中国互联网医院行业成功投资案例
    6.3 中国互联网医院行业融资分析
    6.3.1 互联网医院市场融资金额分布
    6.3.2 互联网医院市场融资轮次分布
    6.3.3 互联网医院市场融资次数分布
    6.4 中国互联网医院行业投资建议
    6.4.1 互联网医院行业投资方向建议
    6.4.2 互联网医院行业投资方式建议
    6.4.3 互联网医院行业互联网产品建议


    图表目录

    图表1:互联网医院行业监管部门及职责
    图表2:2017-2021年互联网医院行业相关政策与规范
    图表3:互联网医院行业相关规划
    图表4:2017-2021年中国国内生产总值及其增长速度(单位:万亿元,%)
    图表5:2017-2021年我国社会消费品零售额情况(单位:亿元)
    图表6:2017-2021年电子商务市场交易规模及预测(单位:万亿元)
    图表7:2017-2021年中国国内人均收入及其增长速度(单位:元,%)
    图表8:2017-2021年我国医疗卫生机构数量及增速(单位:万家,%)
    图表9:2017-2021年中国智能手机用户数量及增长率(单位:亿户,%)
    图表10:2017-2021年全球PC出货量(单位:百万台,%)
    图表11:2017-2021年我国网民数量及互联网普及率(单位:亿人,%)
    图表12:近年来中国营利性与非营利性医院结构(单位:%)
    图表13:中国营利性与非营利性医疗机构税制
    图表14:中国民营医院与公立医院各病种治疗费用比较(单位:元,%)
    图表15:近年来中国卫生行业建设总规模增长情况(单位:亿元,%)
    图表16:2017-2021年中国卫生行业投资总规模增长情况(单位:亿元,%)
    图表17:2017-2021年中国医疗机构数量统计(单位:家,%)
    图表18:2017-2021年中国医疗机构卫生人员增长情况(单位:万人,%)
    图表19:2017-2021年中国医疗机构卫生总费用统计(单位:亿元,%)
    图表20:2017-2021年中国医疗机构卫生总费用需求趋势图(单位:亿元,%)
    图表21:中国营利性与非营利性医疗机构业务比较
    图表22:近年来中国公立医院各项收入比例(单位:%)
    图表23:各国医务人员薪酬占公立医院总支出比例(单位:%)
    图表24:截至2018年我国互联网医院成立情况
    图表25:按不同等级医院分我国医疗服务市场结构(单位:%)
    图表26:中国互联网医院行业业务模式分类
    图表27:2020年中国互联网医院区域分布格局(单位:家)
    图表28:2020年中国互联网医院性质结构(单位:家,%)
    图表29:2020年中国互联网医院业务结构(单位:家,%)
    图表30:中国互联网医院之医院信息化梯队名单
    图表31:中国互联网医院之网络&线上医院梯队名单
    图表32:中国互联网医院之纯互联网医院梯队名单
    图表33:中国互联网医院竞争力排名指标依据
    图表34:2020年中国互联网医院竞争力排名
    图表35:网络医院模式医疗流程
    图表36:网络医院就医模式
    图表37:全程闭环式医疗服务
    图表38:网络医院模式资源共享模式
    图表39:网络医院模式的优势
    图表40:分级诊疗服务平台模式医疗流程
    图表41:分级诊疗服务平台模式的资源优化配置
    图表42:创新医院O2O模式服务流程
    图表43:创新医院O2O模式服务流程
    图表44:创新医院O2O模式能够满足多方面的需求
    图表45:患者定制化服务模式客户群体
    图表46:远程诊疗模式服务流程
    图表47:医院互联网升级服务模式患者就医模式
    图表48:利用专业平台做线上引流渠道的优劣势分析
    图表49:利用专业平台做线上引流渠道的医疗服务汇总
    图表50:利用专业平台做线上引流渠道的效益
    图表51:就医线上平台的竞争分析
    图表52:跨界深度合作渠道的优劣势分析
    图表53:跨界深度合作渠道的医疗服务汇总
    图表54:阿里健康入驻资费标准
    图表55:跨界深度合作渠道的效益
    图表56:阿里健康网络医院合作方
    图表57:广东云医院合作方
    图表58:医院互联网升级渠道的优劣势分析
    图表59:医院互联网升级渠道的医疗服务汇总
    图表60:利用医院互联网升级渠道的效益
    图表61:浙一互联网医院的特点分析
    图表62:菩提医疗云医院的特点分析
    图表63:2022-2023年中国互联网医院行业市场容量预测(单位:亿人)
    图表64:我国互联网医院行业投资模式汇总
    图表65:2017-2021年互联网医院建设数量(单位:家)
    图表66:中国互联网医院行业主要投资案例
    图表67:2017-2021年中国互联网医院市场融资金额变化趋势图(单位:亿元)
    图表68:2017-2021年中国互联网医院市场融资轮次分布(单位:%)
    图表69:2017-2021年中国互联网医院融资次数(单位:次)

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  • 艾媒咨询研究院深入调研相关企业以及投资人士,结合国内外案例,依据艾媒北极星监测系统、草莓派用户调研中心的相关数据和预测模型,对行业的未来发展进行深度洞悉,推出了《2021-2022年中国互联网医院行业商业模式与投资规划分析报告》。报告对行业区域发展、企业经营、行业竞争格局等进行了重点分析,最后分析了行业的发展趋势并提出投融资建议。本报告数据权威、详实、丰富,同时通过专业的分析预测模型,对行业核心发展指标进行科学地预测。
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