2025-2030年中国全媒体出版商业模式与投资战略规划分析报告

报告目录：

第1章：全球全媒体出版市场展望与案例研究

1.1 全球全媒体出版行业现状与未来趋势

1.1.1 国际出版市场现状分析

1.1.1.1 传统媒体的挑战

1.1.1.2 新旧媒体的整合趋势

1.1.1.3 数字出版的兴起与发展

1.1.2 国际全媒体出版现状概览

1.1.2.1 各国全媒体出版发展概览

1.1.2.2 全球企业全媒体出版布局

1.1.3 国际全媒体出版趋势预测

1.1.3.1 电子书市场的增长

1.1.3.2 电子阅读器的普及

1.1.3.3 线上收入的增长趋势

1.2 美国全媒体出版业务模式与案例研究

1.2.1 美国全媒体出版业务模式剖析

1.2.1.1 美国全媒体出版特征

1.2.1.2 亚马逊与巴诺的“终端+内容”模式

1.2.1.3 苹果与谷歌的“代理制”模式

1.2.1.4 康拉思事件的影响

1.2.2 美国全媒体出版需求模式探讨

1.2.3 美国全媒体出版成功案例分析

1.2.3.1 尼尔森国际传媒集团

1.2.3.2 约翰·威立-布莱克维尔出版集团

1.2.3.3 培生教育出版集团

1.2.3.4 桦榭出版集团美国公司

1.2.3.5 哈泼·柯林斯出版集团

1.2.3.6 麦格劳·希尔教育出版集团

1.2.3.7 牛津大学出版社纽约公司

1.2.3.8 圣智学习出版公司

1.2.3.9 谷歌公司的全媒体战略

1.3 各国全媒体发展状况综合分析

1.3.1 韩国全媒体发展动态

1.3.1.1 新旧媒体融合趋势

1.3.1.2 3D技术的应用与发展

1.3.1.3 新闻网站的经营创新

1.3.1.4 跨国集团对新媒体的重视

1.3.1.5 移动互联网市场的新策略

1.3.2 日本全媒体发展概况

1.3.3 印度全媒体发展概况

1.3.4 俄罗斯全媒体发展概况

1.3.5 法国全媒体发展概况

1.3.5.1 基础设施建设

1.3.5.2 市场表现分析

1.3.6 北欧五国全媒体发展概况

1.3.7 葡萄牙全媒体发展概况

1.3.7.1 发展现状

1.3.7.2 发展趋势

1.3.8 土耳其全媒体发展概况

1.3.8.1 报纸网络版的流行

1.3.8.2 网络版的特点分析

1.3.9 墨西哥全媒体发展概况

1.3.9.1 电信业的发展

1.3.9.2 传统媒体与互联网的融合

1.3.10 巴西全媒体发展概况

1.3.10.1 全媒体行业概览

1.3.10.2 新旧媒体融合分析

1.3.10.3 媒体应用的新趋势

1.3.11 南非全媒体发展概况

1.3.11.1 互联网的快速增长

1.3.11.2 增长原因分析

第2章：中国全媒体出版市场前瞻与需求潜力分析

2.1 中国全媒体出版的互联网生态

2.1.1 中国网民规模与结构特征

2.1.1.1 网民规模统计

2.1.1.2 网民结构剖析

2.1.1.3 网民上网行为特征

2.1.2 中国互联网基础设施与条件

2.1.2.1 互联网普及情况

2.1.2.2 宽带网络普及情况

2.1.2.3 互联网应用概览

2.1.2.4 移动互联网应用分析

2.1.2.5 信息获取方式变化

2.1.3 国民阅读习惯与需求趋势

2.1.3.1 综合阅读率趋势

2.1.3.2 数字阅读率趋势

2.1.3.3 阅读消费行为特征

2.1.3.4 阅读消费需求趋势

2.2 中国全媒体出版市场现状剖析

2.2.1 全媒体出版行业现状

2.2.2 全媒体出版产业规模分析

2.2.3 全媒体出版SWOT分析框架

2.3 中国全媒体出版市场未来展望

2.4 全媒体出版细分市场潜力探究

2.4.1 纸质出版市场潜力分析

2.4.1.1 纸质出版市场规模

2.4.1.2 纸质出版市场潜力评估

2.4.2 网络出版市场潜力分析

2.4.2.1 网络出版市场背景

2.4.2.2 网络出版市场特征

2.4.2.3 网络出版市场规模

2.4.2.4 网络出版市场潜力评估

2.4.3 电子阅读器市场潜力分析

2.4.3.1 电子阅读器市场背景

2.4.3.2 电子阅读器市场特征

2.4.3.3 电子阅读器市场规模

2.4.3.4 电子阅读器市场潜力评估

2.4.4 移动出版市场潜力分析

2.4.4.1 移动出版市场背景

2.4.4.2 移动出版市场特征

2.4.4.3 移动出版市场规模

2.4.4.4 移动出版市场潜力评估

2.4.4.5 移动出版市场发展建议

2.4.5 数字图书馆市场潜力分析

2.4.5.1 数字图书馆发展历程

2.4.5.2 国家数字图书馆资源规模

2.4.5.3 数字图书馆资源覆盖范围

2.4.5.4 数字图书馆市场潜力评估

第3章：中国全媒体出版的商业模式与案例研究

3.1 全媒体出版的盈利机制与案例剖析

3.2 全媒体出版的运营策略解析

3.3 全媒体出版领域杰出企业案例

3.3.1 中文在线：以版权运营为核心的模式

（1）中文在线公司概览

（2）中文在线的全媒体运营理念

（3）中文在线的业务细分与全媒体出版

（4）中文在线的数字资产管理平台

（5）中文在线的全媒体运营战略

（6）中文在线的全媒体出版案例分析

3.3.2 汉王科技：以终端设备制造为核心的模式

（1）汉王科技公司概览

（2）汉王科技的全媒体出版运营战略

（3）汉王科技的盈利模式

3.3.3 北大方正：以技术服务为核心的模式

（1）北大方正公司概览

（2）北大方正的主要产品与全媒体业务

（3）北大方正的盈利模式

3.3.4 百度：全媒体出版业务的商业模式

（1）百度全媒体出版的战略定位

（2）百度全媒体出版的运营路径

（3）百度全媒体出版的商业模式

3.3.5 腾讯：全媒体出版业务的商业模式

（1）腾讯全媒体出版的战略定位

（2）腾讯全媒体出版的运营路径

（3）腾讯全媒体出版的商业模式

3.3.6 中国知网：全媒体出版业务的商业模式

（1）中国知网全媒体出版的战略定位

（2）中国知网全媒体出版的运营路径

（3）中国知网全媒体出版的商业模式

3.3.7 龙源期刊网：全媒体出版业务的商业模式

（1）龙源期刊网全媒体出版的战略定位

（2）龙源期刊网全媒体出版的运营路径

（3）龙源期刊网全媒体出版的商业模式

（4）龙源期刊网的全媒体转型经验分享

3.4 全媒体出版商业模式的未来展望

3.4.1 B-B-C模式：全媒体数字出版的新商业模式

（1）B-B-C模式的操作流程

（2）B-B-C模式的业务逻辑

（3）B-B-C模式的实施基础

3.4.2 B-B-C模式下的运营理念

（1）版权授权理念

（2）内容管理理念

（3）传播与营销理念

3.4.3 B-B-C模式下的运营核心价值

3.4.4 未来运营策略：以运营为核心

第4章：全媒体时代期刊出版的演变与案例剖析

4.1 全媒体出版市场动态与趋势概览

4.1.1 全媒体出版市场现状剖析

- 4.1.1.1 传统期刊出版市场现状

- 4.1.1.2 全媒体出版市场现状

4.1.2 全媒体出版的未来发展蓝图

4.2 国际期刊全媒体出版的成功案例与启示

4.2.1 《National Geographic》：旅游摄影领域的全媒体典范

- 4.2.1.1 《National Geographic》概览

- 4.2.1.2 全媒体战略与实践

- 4.2.1.3 全媒体经验的借鉴

4.2.2 《Nature》：科普期刊的全媒体转型

- 4.2.2.1 《Nature》概览

- 4.2.2.2 全媒体转型路径

- 4.2.2.3 全媒体经营实践

4.2.3 《British Medical Journal》：医学领域的全媒体实践

- 4.2.3.1 《British Medical Journal》概览

- 4.2.3.2 全媒体经营实践

4.2.4 《Time》：财经期刊的全媒体运营

- 4.2.4.1 《Time》概览

- 4.2.4.2 运营分析

- 4.2.4.3 全媒体经营实践

4.2.5 《Business Week》：财经领域的全媒体探索

- 4.2.5.1 《Business Week》概览

- 4.2.5.2 运营分析

- 4.2.5.3 全媒体经营实践

4.3 国内期刊全媒体出版的创新案例

4.3.1 《家庭医生》：生活类期刊的全媒体转型

- 4.3.1.1 《家庭医生》概览

- 4.3.1.2 全媒体转型路径

- 4.3.1.3 全媒体经营实践

- 4.3.1.4 全媒体经验的借鉴

4.3.2 《好孕妈妈》：育儿类期刊的全媒体发展

- 4.3.2.1 《好孕妈妈》概览

- 4.3.2.2 全媒体转型路径

- 4.3.2.3 全媒体经营实践

4.3.3 《青年文摘》：文学类期刊的全媒体革新

- 4.3.3.1 《青年文摘》概览

- 4.3.3.2 全媒体转型路径

- 4.3.3.3 全媒体经营实践

- 4.3.3.4 全媒体经验的借鉴

4.3.4 《中国国家地理》：旅游摄影领域的本土全媒体实践

- 4.3.4.1 《中国国家地理》概览

- 4.3.4.2 全媒体经营实践

- 4.3.4.3 全媒体经验的借鉴

4.3.5 《知音》：生活类期刊的全媒体经营

- 4.3.5.1 《知音》概览

- 4.3.5.2 全媒体经营实践

4.3.6 《读者》：文学类期刊的全媒体探索

- 4.3.6.1 《读者》概览

- 4.3.6.2 全媒体经营实践

- 4.3.6.3 全媒体经验的借鉴

4.3.7 《瑞丽》：时尚类期刊的全媒体经营

- 4.3.7.1 《瑞丽》概览

- 4.3.7.2 全媒体经营实践

- 4.3.7.3 全媒体经验的借鉴

4.3.8 《时尚》：时尚类期刊的全媒体发展

- 4.3.8.1 《时尚》概览

- 4.3.8.2 全媒体经营实践

- 4.3.8.3 全媒体经验的借鉴

4.3.9 《财经》：财经类期刊的全媒体策略

- 4.3.9.1 《财经》概览

- 4.3.9.2 全媒体经营实践

- 4.3.9.3 全媒体经验的借鉴

4.3.10 《金属加工》：科普类期刊的全媒体转型

- 4.3.10.1 《金属加工》概览

- 4.3.10.2 全媒体转型路径

-

第5章：全媒体图书出版的发展趋势与案例研究

5.1 全媒体图书出版行业概览

5.1.1 行业现状与分析

（1）图书出版行业现状

（2）全媒体图书出版行业现状

5.1.2 行业发展趋势

5.2 全媒体图书出版细分市场展望

5.2.1 教育领域全媒体图书出版市场

（1）教育图书出版现状

（2）教育图书全媒体出版前景

5.2.2 少儿领域全媒体图书出版市场

（1）少儿图书出版现状

（2）少儿图书全媒体出版前景

5.3 全媒体图书出版成功案例剖析

5.3.1 《建党伟业》全媒体出版案例

（1）《建党伟业》概述

（2）全媒体出版策略

（3）全媒体运营实践

5.3.2 《非诚勿扰》全媒体出版案例

（1）《非诚勿扰》概述

（2）全媒体出版策略

（3）全媒体运营实践

（4）《非诚勿扰》全媒体运营启示

5.3.3 《贫民窟的百万富翁》全媒体出版案例

（1）《贫民窟的百万富翁》概述

（2）全媒体出版策略

（3）全媒体运营实践

5.3.4 《孔子》全媒体出版案例

（1）《孔子》概述

（2）全媒体出版策略

（3）全媒体运营实践

5.3.5 《我的兄弟叫顺溜》全媒体出版案例

（1）《我的兄弟叫顺溜》概述

（2）全媒体出版策略

（3）全媒体运营实践

5.3.6 上海外语教育出版社全媒体运营案例

（1）上海外语教育出版社概述

（2）全媒体运营实践

5.3.7 i尚漫全媒体出版平台案例

（1）i尚漫平台概述

（2）全媒体运营实践

5.4 全媒体图书出版策划与推广策略

5.4.1 全媒体选题策划策略

5.4.2 全媒体内容制作策略

5.4.3 全媒体销售与推广策略

5.4.4 全媒体图书出版风险管理与应对

第6章：全媒体时代报业的转型与创新

6.1 报业全媒体出版的市场动态与未来趋势

6.1.1 报业全媒体出版的当前状况

- 报纸出版业的现状概览

- 全媒体环境下的报纸出版业

6.1.2 报业全媒体出版的发展前景

6.2 国际报业全媒体转型的实践与启示

6.2.1 美国报业全媒体转型的实践与经验

- 美国报业经营现状

- 美国报业面临的挑战

- 美国报业的转型策略与案例

- 美国报业转型的启示

6.2.2 日本报业全媒体转型的实践与启示

- 日本报业经营现状

- 日本报业的降幅分析与应对策略

- 日本报业的转型战略与案例

- 日本报业转型的启示

6.3 国内外报业集团全媒体转型的成功案例

6.3.1 浙江日报报业集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.3.2 烟台日报传媒集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

- 转型模式的局限性分析

6.3.3 南方报业传媒集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.3.4 杭州日报报业集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.3.5 人民日报社的全媒体转型

- 报社概况

- 转型路径与实践

6.3.6 上海报业集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.3.7 哈尔滨日报报业集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.3.8 长沙晚报报业集团的全媒体转型

- 集团概况

- 全媒体经营实践与经验

6.3.9 黑龙江日报报业集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.3.10 深圳报业集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.3.11 光明日报报业集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.3.12 羊城晚报报业集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.3.13 青岛报业传媒集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.3.14 宁波日报报业集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与模式的局限性

6.3.15 徐州报业传媒集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.3.16 广州日报报业集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.3.17 南京报业传媒集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.3.18 湖北日报传媒集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.3.19 河南日报报业集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.3.20 新华报业传媒集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

- 转型经验的借鉴

6.3.21 重庆日报报业集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

- “华龙网”案例分析

- 转型经验的借鉴

6.3.22 苏州日报报业集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.3.23 温州日报报业集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.3.24 雅安日报传媒集团的全媒体转型

- 集团概况

- 转型路径与实践

6.4 报业全媒体转型的战略建议

6.4.1 构建产业核心竞争力

6.4.2 打造全媒体传播体系

6.4.3 优化全媒体流程结构

6.4.4 探索全媒体盈利模式

第7章：出版集团全媒体产业链整合策略与案例研究

7.1 全媒体发展模式解析

7.1.1 技术融合策略

7.1.2 资本运作模式

7.1.3 媒介融合实践

7.2 全媒体产业链整合案例深度分析

7.2.1 上海新华传媒股份有限公司

7.2.1.1 企业发展历程

7.2.1.2 全媒体整合实践

7.2.1.3 新型发行运营转型

7.2.1.4 整合框架构建

7.2.1.5 经营状况概览

7.2.1.6 全媒体业务优势

7.2.1.7 全媒体战略布局

7.2.2 时尚传媒集团

7.2.2.1 企业概况

7.2.2.2 产业链整合动态

7.2.2.3 业务经营分析

7.2.2.4 全媒体战略探讨

7.2.3 时代出版传媒股份有限公司

7.2.3.1 企业概况

7.2.3.2 整合路径探索

7.2.3.3 经营状况分析

7.2.3.4 全媒体业务发展

7.2.3.5 全媒体战略规划

7.2.4 江苏凤凰出版传媒股份有限公司

7.2.4.1 企业概况

7.2.4.2 整合路径分析

7.2.4.3 经营状况概览

7.2.4.4 全媒体业务发展

7.2.4.5 全媒体战略规划

7.2.5 中南出版传媒集团股份有限公司

7.2.5.1 企业概况

7.2.5.2 产业链整合现状

7.2.5.3 经营状况分析

7.2.5.4 全媒体业务发展

7.2.5.5 全媒体战略规划

7.2.6 中文天地出版传媒股份有限公司

7.2.6.1 企业概况

7.2.6.2 整合路径分析

7.2.6.3 经营状况概览

7.2.6.4 全媒体业务发展

7.2.6.5 全媒体战略规划

7.2.7 天舟文化股份有限公司

7.2.7.1 企业概况

7.2.7.2 整合路径分析

7.2.7.3 经营状况概览

7.2.7.4 全媒体业务发展

7.2.7.5 全媒体战略规划

7.3 全媒体管理路径前瞻性建议

7.3.1 全媒体运营战略

7.3.2 全媒体资源整合策略

7.3.3 全媒体流程优化

7.3.4 全媒体营销创新

7.3.5 全媒体人才培养计划

7.3.6 市场格局变化与价值点分析

7.4 出版市场参与者演变分析

7.4.1 传统出版市场参与者

7.4.2 全媒体出版市场参与者

7.5 出版发行产业链变革分析

7.5.1 出版发行产业链概述

7.5.1.1 传统产业链分析

7.5.1.2 全媒体产业链分析

7.5.2 产业链价值传递变革

7.5.2.1 作者与出版社关系演变

7.5.2.2 利益分配模式变革

7.6 数字出版平台市场力量与案例分析

7.6.1 数字出版平台市场力量探讨

7.6.2 市场力量优劣势与案例分析

7.6.2.1 出版社优劣势分析

7.6.2.2 独立第三方优劣势分析

7.6.2.3 发行商优劣势分析

7.6.2.4 电信运营商优劣势分析

7.6.2.5 网络运营商优劣势分析

7.6.2.6 终端设备商优劣势分析

7.7 全媒体出版产业链市场参与者价值点分析

7.7.1 出版社价值点分析

7.7.1.1 全媒体挑战与机遇

7.7.1.2 出版社价值点

7.7.1.3 集团化发展机会

7.7.2 发行商价值点分析

7.7.2.1 全媒体挑战与机遇

7.7.2.2 发行商价值点

7.7.3 运营商价值点分析

7.7.3.1 运营商价值点

7.7.3.2

图表1：美、日、俄三国部分报刊破产、停刊表

图表2：各国全媒体出版发展情况一览表

图表3：美国全媒体出版发展特征分析

图表4：亚马逊、巴诺、苹果为代表的三足鼎立

图表5：美国全媒体出版需求模式分析

图表6：日本全媒体发展特征分析

图表7：印度电信业基础设施发展状况（单位：千万卢比，%）

图表8：印度电信业发展状况

图表9：俄罗斯ICT产业发展统计（一）（单位：百万等）

图表10：俄罗斯ICT产业发展统计（二）（单位：百万等）

图表11：2019-2024年俄罗斯ICT产业核心指标和发展总况（单位：亿卢布，%等）

图表12：法国ICT基础设施数据及安全互联网服务器数（单位：人，台）

图表13：法国技术型创新部门收入指数（Index2000=100）

图表14：北欧五国全媒体发展特征分析

图表15：土耳其报纸网络版特点分析

图表16：土耳其点击率最高的网站（单位：千人，%）

图表17：墨西哥国民经济与融合经济的发展（单位：%）

图表18：各类媒体每人每周平均使用时间

图表19：巴西ICT基本数据（单位：亿部，部/百人）

图表20：2019-2024年巴西多媒体用户数量（单位：百万人）

图表21：2019-2024年巴西通讯业务产值与利润（单位：十亿雷亚尔）

图表22：南非互联网用户数据（单位：人，%）

图表23：南非互联网快速发展原因分析

图表24：2019-2024年我国网民规模及增长率情况（单位：万人，%）

图表25：2019-2024年我国手机网民规模及增长速度（单位：万人，%）

图表26：2019-2024年我国网民性别结构变化（单位：%）

图表27：2019-2024年我国网民年龄结构变化（单位：%）

图表28：2019-2024年我国网民学历结构变化（单位：%）

图表29：2019-2024年我国网民收入结构变化（单位：%）

图表30：2019-2024年我国网民上网设备变化（单位：%）

图表31：2019-2024年我国网民上网地点变化（单位：%）

图表32：2019-2024年我国网民人均周上网时长变化（单位：小时）

图表33：2019-2024年我国互联网普及率变化（单位：%）

图表34：2019-2024年我国企业互联网接入方式比重（单位：%）

图表35：2019-2024年互联网宽带接入用户发展和高速率用户占比情况（单位：万户，%）

图表36：2019-2024年中国互联网应用用户规模（单位：万人）

图表37：2019-2024年中国互联网应用使用率情况（单位：%）

图表38：2019-2024年中国手机互联网应用用户规模情况（单位：万人）

图表39：2019-2024年中国手机互联网应用使用率情况（单位：%）

图表40：2019-2024年网民信息获取类主要应用用户规模（单位：万人）

图表41：2019-2024年网民信息获取类互联网应用使用率情况（单位：%）

图表42：2019-2024年综合搜索引擎品牌渗透率（单位：%）

图表43：2019-2024年国民阅读率变化（单位：%）

图表44：2019-2024年国民数字阅读率及同比增速（单位：%）

图表45：2019-2024年国民数字阅读载体使用情况（单位：%）

图表46：国民对图书的价格承受能力（单位：%）

图表47：2019-2024年国民对各类型图书的价格承受能力（单位：元）

图表48：数字化阅读群体（单位：%）

图表49：阅读媒介倾向（单位：%）

图表50：中国全媒体出版现状分析

图表51：2019-2024年中国数字出版产业收入情况（单位：亿元）

图表52：全媒体出版SWOT分析

图表53：全媒体出版前景分析

图表54：2019-2024年我国主要出版市场规模（单位：亿元）

图表55：2019-2024年我国网民规模及互联网普及率（单位：万人，%）

图表56：互联网时代出版行业营销渠道

图表57：互联网渠道在出版产业的特征

图表58：2019-2024年数字出版行业互联网出版产值（单位：亿元，%）

图表59：2025-2030年互联网出版市场规模预测（单位：亿元）

图表60：2019-2024年我国电子阅读器销量及增长率（单位：万台，%）

图表61：2024年中国平板电脑整体市场品牌关注比例分布（单位：%）

图表62：2024年中国平板电脑不同操作系统关注比例分布（单位：%）

图表63：2019-2024年电子书产值（单位：亿元，%）

图表64：电子阅读器出版市场影响因素分析

图表65：2019-2024年我国手机网民规模及其占网民比例（单位：万人，%）

图表66：2019-2024年我国网民上网设备比例（单位：%）

图表67：手机出版的三种形式比较

图表68：手机出版特征分析

图表69：2019-2024年数字出版行业手机出版产值（单位：亿元，%）

图表70：2019-2024年中国手机出版市场产值及其增长情况（单位：亿元，%）

图表71：手机出版需求市场影响因素总结

图表72：2025-2030年中国手机出版市场产值预测（单位：亿元）

图表73：手机出版发展建议

图表74：中国数字图书馆发展历程

图表75：2019-2024年数字图书馆资源建设总量（单位：TB）

图表76：数字图书馆资源种类分布（单位：%）

图表77：2019-2024年全国数字图书馆推广工程实施地区分布（单位：家）

图表78：全媒体出版盈利模式

图表79：全媒体出版运营模式

图表80：中文在线全媒体运营价值观

图表81：中文在线全媒体出版细分业务年龄用户群对比

图表82：中文在线一起看小说网运营模式

图表83：中文在线书香中国运营模式

图表84：中文在线手持阅读平台运营模式

图表85：中文在线数字资产运营平台核心价值观

图表86：中文在线数字资产运营平台运作方式

图表87：中文在线全媒体运营战略--内容版权管理

图表88：中文在线全媒体运营战略--用户分析数据挖掘

图表89：中文在线全媒体运营战略--内容智能推荐

图表90：中文在线全媒体运营战略--用户互动机制

图表91：中文在线全媒体出版运营案例--隋乱

图表92：中文在线全媒体出版运营案例--找到目标用户

图表93：中文在线全媒体出版运营案例--产品精确营销

图表94："阅文集团"发展策略

图表95：中国知网商业模式分析

图表96：龙源期刊网全媒体发展历程

图表97：全媒体数字出版B-B-C商业模式

图表98：全媒体数字出版商业模式B-B-C流程图

图表99：全媒体数字出版商业模式B-B-C逻辑与业务

图表100：全媒体数字出版运营管理平台

图表101：B-B-C模式下授权与非授权区别

图表102：B-B-C模式下内容管理实施形式

图表103：B-B-C模式运营核心价值观--内容精确推送

图表104：前瞻建议：运营为核心

图表105：2019-2024年我国期刊出版种数（单位：种，%）

图表106：2019-2024年我国期刊平均期印数（单位：万册，%）

图表107：2019-2024年我国期刊总印数（单位：亿册，%）

图表108：2019-2024年我国期刊总印张数（单位：亿印张，%）

图表109：期刊全媒体出版可行性分析

图表110：《中华医学会》系列杂志全媒体出版优劣势分析

图表111：《中华医学会》系列杂志全媒体出版机遇与威胁分析

图表112：2019-2024年中国数字期刊市场产值及其增长情况（单位：亿元，%）

图表113：2019-2024年我国互联网期刊收入规模变化趋势（单位，亿元，%）

图表114：iPad阅读TOP10（单位：次）

图表115：2024年VIVA手机杂志用户属性（单位：%）

图表116：2024年VIVA平台活跃用户年龄属性（单位：%）

图表117：2024年VIVA平台活跃用户阅读内容选择（单位：%）

图表118：2024年VIVA手机杂志各频道平均PV对比

图表119：2024年手机杂志活跃用户阅读场景

图表120：2024年手机杂志原创杂志和传统杂志市场份额占比（单位：%）