艾媒咨询 · 第二增长曲线解决方案
老牌消费品企业 第二增长曲线破局之道
第二曲线不是拍脑袋创新,而是从听懂消费者最真实的需求开始。用大数据洞察,帮你找到下一个增长引擎。
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| 消费者与体验研究 | NPS与满意度研究(客户/员工)、客户体验管理、用户行为分析、数字化产品研究 | 产品优化、体验管理、复购提升 |
| 行业与市场研究 | 市场进入可行性研究、渠道监测、出海研究、ESG指标对标 | 新业务立项、渠道策略、海外市场判断 |
| 资本与交易研究 | IPO行业研究支持、募投可研与行业论证、并购与重组行业尽调 | 融资材料研究支持、信息披露素材、交易配套论证 |
说明:以上服务旨在提供客观的研究素材、分析方法与行业洞察,相关结论供客户在内部决策或对外传播中参考使用。资本市场相关服务仅限行业研究与交易文件支持,区别于保荐、审计、资产评估及投资咨询等法定金融业务。
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艾媒咨询 · 第二增长曲线解决方案
第二曲线不是拍脑袋创新,而是从听懂消费者最真实的需求开始。用大数据洞察,帮你找到下一个增长引擎。
增长困局
不是经营不努力,而是第一曲线的势能正在耗尽——四类压力同时到来
主力品类进入存量博弈,营收增速放缓甚至回落,主业再投入的边际回报递减。
传统经销与线下货架,正被内容电商、直播与即时零售分流,老渠道打法失灵。
核心用户年龄老化,Z世代与新中产的需求、审美、触点都变了,新客越来越难触达。
想跨界、想新品类,但市场规模看不清、投入算不过账,迟迟不敢下注。
曲线规律
在第一曲线见顶前,主动布局第二增长曲线
“持续增长的秘密是在第一条曲线消失之前开始一条新的 S 曲线。” —— 查尔斯·汉迪,管理大师
第二曲线不是"等主业不行了再找路",而是在第一曲线仍处于上升阶段时主动布局,等到传统业务明显衰退再行动,往往已经错过最佳时间窗口。
任何品类、任何渠道都逃不过S曲线,增长终有回落点。
最佳启动点是主业仍在增长、利润还厚的时候,而非滑坡之后。
等到失速才转型,现金、团队与试错空间都已被压缩。
关于艾媒
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服务千亿市值企业项
国家发明专利艾媒咨询的核心能力,就是用大数据做深度洞察——帮企业先听见消费者真正要什么,
再谈创新与第二增长曲线。
服务方法论
从消费者真实需求洞察,到新赛道机会研究,再到市场地位权威认证,全链路陪跑企业第二增长曲线
深度消费洞察
需求变赛道
从产品到背书
成功案例
从速食到预制菜,从家电到潮玩,艾媒陪伴众多老牌企业成功开启第二增长曲线










1.消费者从 "功能性降火" 向 "日常草本养生" 转变:消费者不再只在上火时喝凉茶,而是把草本饮品作为日常健康选择,对天然、无添加、低糖的需求明显上升。
2. 年轻群体对 "老字号新表达" 的接受度提升:90 后、00 后消费者对国潮、老字号品牌的认同感增强,但传统凉茶包装和口味偏老,需要年轻化、场景化的产品创新。
3. 即饮健康饮品的持续扩容:无糖茶、草本饮料、植物饮品赛道快速增长,消费者愿意为 "健康 + 便利" 支付溢价,凉茶品类有从 "季节品" 变 "日常品" 的空间。
1. 战略合作落地:艾媒与王老吉药业达成战略合作,共启本草健康产业数智化新征程。
2. 品类权威背书:艾媒发布《2026年中国凉茶饮料消费趋势洞察白皮书》,为王老吉产品创新、渠道升级和品牌传播提供数据支撑。
3. 市场地位确认证书:艾媒授予 "凉茶品类开创者"" 盒装凉茶全国销量第一 " 市场地位确认证书,以权威第三方视角夯实品牌护城河。




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