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艾媒咨询｜2022-2023年中国鲜花电商市场发展研究报告（赠纸质版）
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在消费升级的大环境下，消费者越来越注重精神层面的需求，且随着“悦己经济”和“她经济”的快速发展，鲜花逐渐成为生活中必不可少的必需品。数据显示，2021年中国鲜花电商市场规模为1220.5亿元，预计2022年达1831.9亿元。
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报告目录：
一、中国鲜花电商行业发展背景分析
1.中国鲜花电商行业发展背景：移动电商数据
2.中国鲜花电商行业发展背景：社交电商发展迅速
3.中国鲜花电商行业发展背景：传统电商发展瓶颈
4.中国鲜花电商行业发展背景：传统电商与社交电商对比
5.中国鲜花电商行业发展背景：鲜花电商发展快速
6.中国鲜花电商行业发展背景：鲜花电商发展历程
7.中国鲜花电商行业发展背景：“悦己经济”升温
8.中国鲜花电商行业发展驱动力：政策因素
9.中国鲜花电商行业发展驱动力：经济因素（一）
10.中国鲜花电商行业发展驱动力：经济因素（二）
11.中国鲜花电商行业发展驱动力：社会因素（一）
12.中国鲜花电商行业发展驱动力：社会因素（二）
13.中国鲜花电商行业发展驱动力：技术因素（一）
14.中国鲜花电商行业发展驱动力：技术因素（二）
15.中国鲜花电商行业市场规模
16.中国鲜花电商行业发展痛点
二、中国鲜花电商行业产业链及核心数据分析
1.中国鲜花电商行业产业链
2.中国鲜花电商产业链上游：种子
3.中国鲜花电商产业链上游：花卉种植面积
4.中国鲜花电商产业链中游：企业注册量
5.中国鲜花电商产业链中游：业务模式分析—O2O
6.中国鲜花电商产业链中游：业务模式分析—B2B
7.中国鲜花电商产业链中游：业务模式分析—B2C
8.中国鲜花电商产业链中游：主要鲜花电商对比
9.中国鲜花电商产业链下游：消费者画像
10.中国鲜花电商投融资数据监测
三、中国鲜花电商消费者调研分析
1.中国鲜花电商消费者调研：用户画像
2.中国鲜花电商消费者调研：电商平台使用类型
3.中国鲜花电商消费者调研：优劣势认知
4.中国鲜花电商消费者调研：关注重点
5.中国鲜花电商消费者调研：购物情况
6.中国鲜花电商消费者调研：复购情况
7.中国鲜花电商消费者调研：购物分享
8.中国鲜花电商消费者调研：分享态度
9.中国鲜花电商消费者调研：问题认知
10.中国鲜花电商消费者调研：购买渠道
11.中国鲜花电商消费者调研：鲜花关注点
12.中国鲜花电商消费者调研：消费次数和金额
13.中国鲜花电商消费者调研：消费者感受
14.中国鲜花电商消费者调研：优点感知
15.中国鲜花电商消费者调研：缺点感知
四、中国鲜花电商行业典型案例分析
1.中国鲜花电商行业典型案例：roseonly（一）
2.中国鲜花电商行业典型案例：roseonly（二）
3.中国鲜花电商行业典型案例：roseonly（三）
4.中国鲜花电商行业典型案例：FLOWERPLUS花加（一）
5.中国鲜花电商行业典型案例：FLOWERPLUS花加（二）
6.中国鲜花电商行业典型案例：FLOWERPLUS花加（三）
7.中国鲜花电商行业典型案例：花点时间（一）
8.中国鲜花电商行业典型案例：花点时间（二）
9.中国鲜花电商行业典型案例：花点时间（三）
10.中国鲜花电商行业典型案例：野兽派（一）
11.中国鲜花电商行业典型案例：野兽派（二）
12.中国鲜花电商行业典型案例：野兽派（三）
13.中国鲜花电商行业典型案例：春舞枝（一）
14.中国鲜花电商行业典型案例：春舞枝（二）
15.中国鲜花电商行业典型案例：春舞枝（三）
五、中国鲜花电商行业发展趋势分析
1.中国鲜花电商发展趋势（一）
2.中国鲜花电商发展趋势（二）
图表
图表1：2015-2023年中国移动电商用户规模及预测
图表2：2018-2023年中国移动电商市场交易额及预测
图表3：2015-2025年中国社交电商市场交易规模及预测
图表4：1952年-2021年中国社会消费品零售总额
图表5：2011-2020年中国电子商务交易额及增长率
图表6：1978-2021年中国居民人均可支配收入
图表7：2022年中国消费者购买鲜花目的
图表8：2015-2023年中国冷链物流市场规模及预测
图表9：2017-2021年中国网络支付用户规模及使用率
图表10：2016-2025年中国鲜花电商市场规模及预测
图表11：中国鲜花电商发展痛点
图表12：2014-2021年中国花卉植物种子进出口额
图表13：2010-2020年中国花卉种植面积
图表14：2014-2022年中国鲜花电商企业注册量
图表15：O2O鲜花电商业务模式
图表16：B2B鲜花电商业务模式
图表17：2018年中国社交电商用户性别分布
图表18：2018年中国社交电商用户年龄分布
图表19：2018年中国社交电商用户月收入分布
图表20：2018年中国网民现阶段偏好使用电商平台类型分布
图表21：2018年中国网民未来倾向使用电商平台类型分布
图表22：2018年中国网民关于社交电商相较传统电商优势认知调查
图表23：2018年中国网民关于社交电商相较传统电商劣势认知调查
图表24：2018年中国网民社交电商平台选择考虑因素分布
图表25：2018年中国社交电商用户近期（过去一年内）使用社交电商平台购物情况调查
图表26：2018年中国社交电商用户相同平台复购情况调查
图表27：2018年中国社交电商用户分享购买商品情况调查
图表28：2018年中国社交电商用户购买好友分享商品情况调查
图表29：2018年中国社交电商用户关于礼物分享模式态度调查
图表30：2018年中国社交电商用户关于平台现存问题认知调查
图表31：2022年中国鲜花电商消费者购买渠道
图表32：2022年中国鲜花电商消费者购买鲜花关注点
图表33：2022年中国鲜花电商消费者年均购买次数
图表34：2022年中国鲜花电商消费者次均购买鲜花花费金额
图表35：2022年中国鲜花电商消费鲜花包装偏好
图表36：2022年中国鲜花电商消费者对鲜花感受
图表37：2022年中国鲜花电商优点感知
图表38：2022年中国鲜花电商问题感知
图表39：roseonly发展历程
图表40：roseonly产品分类
图表41：roseonly商业模式
图表42：FLOWERPLUS花加供应链模式
图表43：FLOWERPLUS花加物流配送
图表44：FLOWERPLUS花加商业模式
图表45：花点时间营销策略
图表46：花点时间供应链
图表47：野兽派跨界联名
图表48：春舞枝发展历程
图表49：春舞枝商业模式
Comment：
Figure 1 ：Actual and estimated China mobile e-commerce user scale from 2015 to 2023
Figure 2 ：Actual and estimated transaction volume of China's mobile e-commerce market from 2018 to 2023
Figure 3 ：Actual and estimated China social e-commerce transaction scale from 2015 to 2025
Figure 4 ：Total retail sales of social consumer goods in China from 1952 to 2021
Figure 5 ：E-commerce transaction volume and growth rate in China from 2011 to 2020
Figure 6 ：Per capita disposable income of Chinese residents from 1978 to 2021
Figure 7 ：Chinese consumers purpose for buying flower in 2022
Figure 8 ：Actual and estimated market scale of China's cold chain logistics from 2015 to 2023
Figure 9 ：China's online payment user scale and usage rate from 2017 to 2021
Figure 10 ：Actual and estimated market scale of flower e-commerce from 2016 to 2025
Figure 11 ：Problems of flower e-commerce in China
Figure 12 ：Import and export volume of seeds of flowers and plants in China from 2014 to 2021
Figure 13 ：Flower planting area in China from 2010 to 2020
Figure 14 ：The number of Chinese flower e-commerce enterprise registrations from 2014 to 2022
Figure 15 ：O2O flower e-commerce business model
Figure 16 ：B2B flower e-commerce business model
Figure 17 ：Gender distribution of social e-commerce users in China in 2018
Figure 18 ：Age distribution of social e-commerce users in China in 2018
Figure 19 ：Monthly distribution of social e-commerce users in China in 2018
Figure 20 ：In 2018, Chinese netizens prefer to use the type distribution of e-commerce platforms at this stage
Figure 21 ：Chinese netizens tend to use e-commerce platform types in the future in 2018
Figure 22 ：Survey on the Cognitive Perception of Social E-commerce compared to Traditional E-commerce by Chinese Netizens in 2018
Figure 23 ：Survey on the Disadvantages of Social E-commerce compared with Traditional E-commerce by Chinese Netizens in 2018
Figure 24 ：Considerations for the choice of social e-commerce platforms by Chinese netizens in 2018
Figure 25 ：A 2018 survey of Chinese social e-commerce users who recently used social e-commerce platforms to shop in the past year
Figure 26 ：In 2018, China's social e-commerce users repurchased on the same platform
Figure 27 ：Survey of Chinese social e-commerce users sharing and purchasing goods in 2018
Figure 28 ：Survey on Chinese social e-commerce users' purchases of friends's shared goods in 2018
Figure 29 ：Survey on the attitude of Chinese social e-commerce users on gift sharing in 2018
Figure 30 ：China social e-commerce users' cognition on problems of platforms in 2018
Figure 31 ：China flower e-commerce consumer purchase channels in 2022
Figure 32 ：China flower e-commerce consumers flower purchase focus in 2022
Figure 33 ：The average number of purchases by Chinese flower e-commerce consumers in 2022
Figure 34 ：China's flower e-commerce consumers average consumption on flowers in 2022
Figure 35 ：Preference packaging of flowers by Chinese consumers in 2022
Figure 36 ：China's flower e-commerce consumers feel about flowers in 2022
Figure 37 ：Advantage perception of flower e-commerce in China, 2022
Figure 38 ：Problems perception of flower e-commerce in China, 2022
Figure 39 ：Development history of roseonly
Figure 40 ：Product classification of roseonly
Figure 41 ：Business model of roseonly
Figure 42 ：Supply chain model of FLOWERPLUS
Figure 43 ：Logistic distribution of FLOWERPLUS
Figure 44 ：Business model of FLOWERPLUS
Figure 45 ：Marketing strategy of REFLOWER
Figure 46 ：Supply chain of REFLOWER
Figure 47 ：Beast crossover co-branding
Figure 48 ：Development history of CWZ
Figure 49 ：Business model of CWZ
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艾媒是中国科协九大代表优秀重点研究项目承担单位、广东省大数据骨干培育企业、广州市创新标杆企业、广州市首批人工智能入库企业、广州市“两高四新”企业。基于公司独立自主研发的“中国移动互联网大数据挖掘与分析系统(CMDAS)” (广东省科技计划重大专项，项目编号：2016B010110001) ，艾媒建立了面向全球的宏观数据、商业趋势、市场进入、竞争情报、商情舆情、消费行为、销售数据及营销效果等多维度的线上、线下大数据监测与分析体系，累计成功为超过3800家政企机构提供常年大数据咨询服务。艾媒也是广州市建设国家级科技思想库研究课题、广州市先进制造业创新发展项目等重大课题的承担单位。
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