注 册
中国 +86
  • +123
  • +125
  • +666
  • +666
  • +555555
  • +666
  • +666
  • +666
请输入真实手机号
请输入图片验证码
请输入短信验证码
请输入密码

已有账号,

忘记密码
中国 +86
  • +123
  • +125
  • +666
  • +666
  • +555555
  • +666
  • +666
  • +666
请输入真实手机号
请输入图片验证码
请输入短信验证码
请输入新密码

已有账号,

报告购买
报告名称
价格
应付数额 ¥
报告购买
商品名
价格
应付数额
报告购买
  • 扫码支付
  • 艾豆支付
使用微信、支付宝扫码支付
完成支付后可在“个人中心-我的发票”中开具发票

艾媒报告 |2019-2022全球及中国主题公园运行大数据及行业升级趋势报告(深度完整版)

售       价
2598.0 12999.0
促销活动
0
优  惠  券
学习礼包
正在参加“买1得5”活动 立即查看>>
服       务
报告参数
112页   51个图表   PDF
研究团队
艾媒大文娱产业研究中心
报告编码
IM38859
出品机构
艾媒咨询(广州市建设国家级科技思想库重大课题承担单位)
选择语言
选择版本


收藏

温馨提示:购买后可立即下载查看, 无需等待 !完成支付后可在“我的发票”中开具发票

当前位置: 艾媒报告中心 > 大文娱 > 艾媒报告 |2019-2022全球及中国主题公园运行大数据及行业升级趋势报告(深度完整版)
  • 报告预览
  • 分析文章
  • 报告目录
  • 关于艾媒

有您的支持,我们的分析师会做的更好 !

本报告研究涉及企业\品牌\案例:迪士尼集团,默林娱乐,华侨城集团,宋城演艺,长隆集团,海昌集团,华强方特,六旗集团,雪松会娱乐公司,海洋世界娱乐集团,团聚公司集团,环球影城,曲江文旅,光线传媒,迪士尼魔法王国,上海迪士尼乐园,东京迪士尼海洋,迪士尼未来世界,迪士尼好莱坞,爱宝乐园,香港海洋公园,迪士尼加州冒险乐园,美国冒险岛,乐天世界,长岛温泉公园

全球旅游市场的蓬勃发展刺激了全球主题公园产业发展,但主题公园基本形成寡头竞争格局,迪士尼和默林娱乐的游客接待量明显最高;中国方面,2018年华侨城、华强方特、长隆三大主题公园集团增涨幅度最大。iiMedia Research(艾媒咨询)研究发现,为保持持续竞争力,主题公园着力打造多种IP形成品牌效应,保持品牌及IP的持续竞争力。但是目前,中国主题公园主要来自门票收入,二次消费贡献度低,因此,主题公园开拓“尖叫经济”“快乐经济”“夜间经济”卖点,逐步实现景区向度假区综合体的转变,以延长游客的停留时长、刺激游客二次消费。另外,艾媒咨询分析师认为,主题公园是拉动当地经济、建构城市名片的有效途径,部分城市积极发展主题公园并且开始探索度假综合体等的转变路径,例如,上海迪士尼、广东长隆等。

The booming global tourism market has stimulated the development of the global theme park industry, but the meme parks basically formed an oligarchic competition pattern, Disney and Merlin Entertainments received significantly the highest number of visitors, and in China, the three major theme park groups of Overseas Chinese City, Huaqiang Fangte and Changlong increased the most in 2018. IiMedia Research research found that in order to remain competitive, theme parks focus on building multiple IP-forming brand ingress soneffects to maintain the continued competitiveness of brands and IP. But at present, China's theme parks mainly from ticket revenue, secondary consumption contribution is low, therefore, the meme parks to explore the “scream economy“ “happy economy“ “night economy“ selling point, and gradually realize the transformation of scenic spots to resort complex, in order to extend the length of stay for tourists, stimulate tourists to spend twice. In addition, Ai Media Consulting analysts believe that theme parks are an effective way to stimulate the local economy, the construction of city business cards, some cities actively develop theme parks and began to explore vacation complexes and other transformational routes, such as Shanghai Disney, Guangdong Changlong and so on.

有您的支持,我们的分析师会做的更好 !

报告目录
一、2019全球主题公园市场概况
1. 主题公园类别及典型企业概览
2. 全球主题公园发展主要历程
3. 全球主题公园社会发展基础数据分析
4. 全球主题公园产业发展驱动力剖析
5. 2018年全球主题公园排行榜调研数据(一)
6. 2018年全球主题公园排行榜调研数据(二)
7. 全球十大主题公园集团游客数量监测数据
8. 全球主题公园产业特点分析
9. 全球主题公园产业发展趋势
二、2019全球主题公园经典案例研究
1. 全球主题公园集团产业运营模式
2. 全球典型案例一:迪士尼全球分布盘点
3. 全球典型案例一:迪士尼园区设施配置
4. 全球典型案例一:迪士尼主要投资事件列表
5. 全球典型案例一:迪士尼股市表现及券商评级
6. 全球典型案例一:迪士尼版块营收数据分析
7. 全球典型案例一:迪士尼客流数据分析
8. 全球典型案例一:迪士尼区域数据分析
9. 全球典型案例一:迪士尼票价数据分析
10. 全球典型案例一:迪士尼收入结构数据分析
11. 全球典型案例一:迪士尼IP打造模式分析
12. 全球典型案例一:迪士尼IP落地及变现分析
13. 全球典型案例一:迪士尼IP主题公园场景分析
14. 全球典型案例一:迪士尼员工管理规范分析
15. 全球典型案例一:迪士尼发展趋势预判
16. 典型案例二:默林娱乐集团发展历程
17. 典型案例二:默林产品类型及设施分析
18. 典型案例二:默林娱乐品牌矩阵及地区分布
19. 典型案例二:默林娱乐股市表现及分析师点评
20. 典型案例二:默林娱乐三大业务板块运营分析
21. 典型案例二:默林娱乐三大业务板块营收分析
22. 典型案例二:默林娱乐业务分布及客流数据
23. 典型案例二:默林娱乐营业收入地区贡献统计数据
24. 典型案例二:默林娱乐营业收入来源数据分析
25. 典型案例二:默林娱乐差异化运营模式分析
三、2019中国主题公园市场概况
1. 中国主题公园业务发展社会需求驱动因素(一)
2. 中国主题公园业务发展社会需求驱动因素(二)
3. 中国主题公园业务发展社会需求驱动因素(三)
4. 中国主题公园发展带动当地经济效益(二)
5. 中国主题公园业务发展综合驱动因素(一)
6. 中国主题公园业务发展综合驱动因素(二)
7. 中国主题公园发展历程
8. 中国主题公园游客规模数据分析
9. 中国主题公园地区分布比例统计
10. 中国主题公园直接效益及规模预测
11. 中国主题公园发展及布局方向分析
12. 中国主题公园带动效益及规模预测
四、2019中国主题公园商业模式分析
1. 中国主题公园集团产业主要运营模式
2. 中国主题公园主要运营模式一:旅游+地产
3. 中国主题公园主要运营模式二:IP+综合性业务
4. 中国主题公园运营模式对比
5. 中国三大主题公园集团游客量数据分析
6. 中国主题公园典型案例一:华侨城(一)
7. 中国主题公园典型案例一:华侨城(二)
8. 中国主题公园典型案例一:华侨城(三)
9. 中国主题公园典型案例一:华侨城(四)
10. 中国主题公园典型案例一:华侨城(五)
11. 中国主题公园典型案例一:华侨城(六)
12. 中国主题公园典型案例一:华侨城(七)
13. 中国主题公园典型案例一:华侨城(八)
14. 中国主题公园典型案例一:华侨城(九)
15. 中国主题公园典型案例一:华侨城(十)
16. 中国主题公园典型案例一:华侨城(十一)
17. 中国主题公园典型案例一:华侨城(十二)
18. 中国主题公园典型案例二:长隆(一)
19. 中国主题公园典型案例二:长隆(二)
20. 中国主题公园典型案例二:长隆(三)
21. 中国主题公园典型案例二:长隆(四)
22. 中国主题公园典型案例二:长隆(五)
23. 中国主题公园典型案例二:长隆(六)
24. 中国主题公园典型案例三:华强方特(一)
25. 中国主题公园典型案例三:华强方特(二)
26. 中国主题公园典型案例三:华强方特(三)
27. 中国主题公园典型案例三:华强方特(四)
28. 中国主题公园典型案例三:华强方特(五)
29. 中国主题公园典型案例三:华强方特(六)
30. 中国主题公园典型案例三:华强方特(七)
31. 中国主题公园典型案例三:华强方特(八)
32. 中国主题公园典型案例三:华强方特(九)
33. 中国主题公园典型案例三:华强方特(十)
34. 中国主题公园典型案例三:华强方特(十一)
35. 中国主题公园典型案例三:华强方特(十二)
36. 中国主题公园典型案例三:华强方特(十三)
五、全球主题公园发展经验总结及中国市场发展预判
1. 全球主题公园发展经验分析总结
2. 中国主题公园建设重点问题分析(一)
3. 中国主题公园建设重点问题分析(二)
4. 中国主题公园发展趋势(一)
5. 中国主题公园发展趋势(二)
6. 中国主题公园发展趋势(三)
图表目录
图1-1 2018年全球十大主题公园集团客流量及增长率图
图2-1 2019年8月6日迪士尼DIS股票券商评级
图2-2 2019年8月6日迪士尼DIS股票券商预估股价
图2-3 2017-2018年迪士尼营收增速图
图2-4 1981至2018年迪士尼公园常规成人票票价统计图
图2-5 1985-2018年美国CPI同比增长率
图2-6 2018年默林娱乐设施类型统计图
图2-7 2019年5月13日至8月5日默林娱乐MERL股票K线图
图2-8 2018年默林娱乐业务地域分布图
图2-9 2018年默林娱乐客流量统计图
图2-10 2017-2018年默林娱乐营收地区统计图
图2-11 2018年默林娱乐收入来源分布图
图3-1 2019年6月中国旅游出行综合类APP活跃人数排行(TOP10)
图3-2 1985-2020年中国主题公园年游客量及数量增长趋势图
图3-3 2018年中国现有主题公园地区数量分布图
图3-4 2017-2021年中国主题公园直接效益及规模预测
图3-5 2017-2021年中国主题公园间接效益及规模预测
图4-1 中国旅游+地产主题公园运营模式示意图
图4-2 中国头部主题公园市场占比
图4-3 2018年中国三大主题公园集团客流量及增长率图
图4-4 2014-2018年华侨城集团主题公园总游客量统计图
图4-5 2019年4月22日至8月6日华侨城A股票K线图
图4-6 2019年8月6日华侨城A股票券商评级
图4-7 2017年华侨城各业务营收占比统计图
图4-8 2018年华侨城各业务营收占比统计图
图4-9 2013-2018年华侨城旅游综合业务营收情况统计图
图4-10 2014-2018年长隆集团主题公园总游客量统计图
图4-11 长隆网络热度指数图
图4-12 长隆网络口碑图
图4-13 2015-2018年华强方特集团主题公园总游客量统计图
图4-14 2016-2018年华强方特文化科技主题公园运营收入情况图(单位:万元)
图4-15 2016-2018年华强方特文化科技主题公园收入地区占比图
图4-16 2016-2018年华强方特主题公园收入季度占比
图4-17 2016-2018年华强方特文化内容产品收入季度占比
图5-1 2018年中国主题公园类别统计图
表1-1 2018年全球娱乐/主题公园排行榜(1)
表1-1 2018年全球娱乐/主题公园排行榜(2)
表2-1 2014至2018年迪士尼营收情况汇总表(单位:百万,美元)
表2-2 2016至2018财年迪士尼业务板块营收情况汇总表(单位:百万,美元)
表2-3 2017至2018财年迪士尼主题公园及酒店运营情况汇总表
表2-4 2016至2018财年迪士尼海内外主题公园运营情况汇总表(单位:百万,美元)
表2-5 2017—2018年默林娱乐三大运营板块运营情况汇总表
表2-6 2017—2018年默林娱乐三大运营板块具体收入来源情况汇总表
表2-7 2017—2018年默林娱乐收入来源情况汇总表
表4-1 2018年华侨城两大业务板块及地区营收情况汇总表(单位:元)
表4-2 2018年华侨城两大业务板块营业成本情况汇总表(单位:元)
表4-3 2016-2018年华侨城主要旅游综合项目接待业务情况表(单位:万元,万人次)
表4-4 2016至2018年华强方特主营业务收入情况表(单位:万元,%)
表4-5 2016至2018年华强方特文化科技主题公园运营情况汇总表
表4-6 2018年部分主题公园运营毛利率汇总表
表4-7 2018年部分动漫电影运营毛利率汇总表

  全球旅游市场的蓬勃发展刺激了全球主题公园产业发展,但主题公园基本形成寡头竞争格局,迪士尼和默林娱乐的游客接待量明显最高;中国方面,2018年华侨城、华强方特、长隆三大主题公园集团增涨幅度最大。iiMedia Research(艾媒咨询)研究发现,为保持持续竞争力,主题公园着力打造多种IP形成品牌效应,保持品牌及IP的持续竞争力。但是目前,中国主题公园主要来自门票收入,二次消费贡献度低,因此,主题公园开拓“尖叫经济”“快乐经济”“夜间经济”卖点,逐步实现景区向度假区综合体的转变,以延长游客的停留时长、刺激游客二次消费。另外,艾媒咨询分析师认为,主题公园是拉动当地经济、建构城市名片的有效途径,部分城市积极发展主题公园并且开始探索度假综合体等的转变路径,例如,上海迪士尼、广东长隆等。

  The booming global tourism market has stimulated the development of the global theme park industry, but the meme parks basically formed an oligarchic competition pattern, Disney and Merlin Entertainments received significantly the highest number of visitors, and in China, the three major theme park groups of Overseas Chinese City, Huaqiang Fangte and Changlong increased the most in 2018. IiMedia Research research found that in order to remain competitive, theme parks focus on building multiple IP-forming brand ingress soneffects to maintain the continued competitiveness of brands and IP. But at present, China's theme parks mainly from ticket revenue, secondary consumption contribution is low, therefore, the meme parks to explore the "scream economy" "happy economy" "night economy" selling point, and gradually realize the transformation of scenic spots to resort complex, in order to extend the length of stay for tourists, stimulate tourists to spend twice. In addition, Ai Media Consulting analysts believe that theme parks are an effective way to stimulate the local economy, the construction of city business cards, some cities actively develop theme parks and began to explore vacation complexes and other transformational routes, such as Shanghai Disney, Guangdong Changlong and so on.

  核心观点

  iiMedia Research(艾媒咨询)研究发现,主题公园基本形成寡头竞争格局,中国企业步入快速增长期。从游客接待情况看,迪士尼园区占2018年全球排名前25位的娱乐/主题公园中12个席位。2018年中国华侨城、华强方特、长隆三大主题公园集团增涨幅度最大,增速分别为15.1%、9.3%、9.6%。

  iiMedia Research(艾媒咨询)研究发现,主题公园着力打造多种IP形成品牌效应,保持品牌及IP的持续竞争力。迪士尼以713亿美元收购福克斯获得神奇四侠、阿凡达等版权,默林娱乐购买小猪佩奇版权,华强方特计划投资2.85亿人民币用于《俑之城》、《熊出没》系列电影制作。

  iiMedia Research(艾媒咨询)研究发现,中国主题公园主要来自门票收入,二次消费贡献度低。2018年1-3月,华侨城门票收入占总收入71.1%;2016至2018年期间,华强方特门票收入占文化科技主题公园运营板块营收的七成以上。因此,主题公园开拓“尖叫经济”“快乐经济”“夜间经济”卖点,逐步实现景区向度假区综合体的转变,以延长游客的停留时长、刺激游客二次消费。

  iiMedia Research(艾媒咨询)研究发现,中国主题公园对当地经济有明显的拉动作用,各地政府积极发展主题公园并且开始探索度假综合体等的转变路径。在当前中国持续拉动内需的发展背景下,主题公园是联动旅游、酒店、餐饮等的重要着力点。

  以下为报告节选内容:

主题公园行业报告

  主题公园类别及典型企业概览

  主题公园是以游乐为目标的模拟景观的呈现,将游乐与某种主题结合,园区内包含多个故事线区域,区域内的建筑、景观、服务设施等要素共同构建特殊的氛围与环境,是集娱乐活动、休闲要素和服务接待于一体的旅游目的地。

  全球主题公园社会发展基础数据分析

  全球十大主题公园集团游客数量监测数据

  2018年全球十大主题公园集团客流量都有不等幅度的增长,其中迪士尼集团游客总量最为突出,是第二名默林娱乐集团游客量两倍多。中国三大主题公园集团增涨幅度最大,增速突破9%。艾媒咨询分析师认为,近年来中国旅游消费、文化类支出的不断增长,明显拉动了中国主题公园的客流量增长,这也吸引了国外大型主题公园投资方在中国开设园区。

  全球典型案例一:迪士尼全球分布盘点

  全球典型案例一:迪士尼IP落地及变现分析

  单个卡通人物形象并不能产生较大的经济效益,“IP+故事”模式能够借助故事性,丰富人物形象,同时增强场景之间的联系,餐厅、停车场、酒店等园区内场景都能与动画、电影各个场景匹配,能有效串联起不同场景,带给游客故事参与感。将IP融入故事情节内,能够丰富场景设计可能性,有利于衍生产品开发,服饰、玩具、食品等开发。

  典型案例二:默林娱乐品牌矩阵及地区分布

  典型案例二:默林娱乐三大业务板块营收分析

  默林娱乐三大业务板块收入都以游客收入为主,2018年收入分别为651百万英镑、469百万英镑和287百万英镑,其中乐高主题乐园游客收入有所下降,下降幅度为2.5%,度假主题公园收入同比增长10.8%。住宿收入方面,乐高主题乐园与独家主题乐园实现较大幅度增长,乐高主题乐园住宿收入增长近三成。度假主题公园整体运营情况良好,三项收入增长率均超10%。

  中国主题公园业务发展社会需求驱动因素(二)

  2018年中国在线旅游用户规模达3.6亿人,预计2019年达3.9亿。艾媒咨询分析师认为,旅游产品线上转移,运营较好的主题公园凭借游记、广告等手段能获取较多的曝光度,形成口碑效应,有助于提高主题公园的知名度和吸引游客关注。

  中国主题公园发展带动当地经济效益(二)

  中国主题公园地区分布比例统计

  中国主题公园直接效益及规模预测

  二孩政策落地、旅游业态发展、动漫IP产业等的发展共同推动中国主题公园的扩张。iiMedia Research(艾媒咨询)数据分析指出,2019年中国主题公园的直接效益规模(含门票、餐饮、住宿等)预计将达到3237.6亿元。

 

  中国主题公园集团产业主要运营模式

  主题公园具有较强的经济外部性与社会影响力,早期中国不少地方政府将其作为重点招商对象,提供税费减免等优惠政策。通过“旅游+地产”的开发模式,越来越多的房企获取了大量低成本的土地资源,在周边开发住宅以弥补主题公园开发运营成本,典型代表是华侨城和万达。中国主题公园运营商中大部分为地产商,主题公园运营模式以“旅游+地产”为主,华强方特是中国走“IP+综合性业务”较为成功的一家企业。

  中国主题公园主要运营模式一:旅游+地产

  初期企业主打主题公园建设运营,企业能够以较低价格拿地。待主题公园具有一定人气时,推出住宅等高周转业态,回笼资金,以此补贴“重资产、缓回报”的文化旅游项目。主题公园这类旅游项目提升地产开发价值,地产开发又反哺旅游项目。

  中国主题公园主要运营模式二:IP+综合性业务

  “IP+综合性业务”运营模式更加强调流量与变现能力两大要素。影视娱乐创造出IP形象,影视娱乐、网络媒体、互动交互等途径加强线上传播,增加IP关注度,丰富IP形象,而主题公园打造线下平台,获取线下流量。线上、线下环环相扣,助力IP打造。

  中国主题公园运营模式对比

  中国主题公园市场呈现华侨城、华强方特、长隆三足鼎立竞争态势。中国主题公园头部企业大部分选择“旅游+地产”搭配其他业务板块的发展模式,主要分布在一线、二线城市。

  中国三大主题公园集团游客量数据分析

  据主题娱乐协会TEA和AECOM统计,2018年全球十大主题公园集团客流量都有不等幅度的增长。上榜的三家中国主题公园集团华侨城集团、华强方特、长隆集团游客增速最为明显,其中,华侨城集团游客增速超15%。

主题公园集团游客量数据分析

   全球主题公园发展经验分析总结

  中国主题公园建设重点问题分析(一)

  全球主题公园发展经验对中国主题公园建设有一定的借鉴作用,结合中国主题公园发展现状,中国主题公园建设及运营过程中需要注意以下五个方面。

  中国主题公园发展趋势(三)

主题公园发展趋势

iiMedia Research(艾媒咨询)是全球知名的新经济产业第三方数据挖掘和分析机构,2007年诞生于广州,在广州、香港、北京、上海、硅谷设有运营和分析机构。 艾媒咨询致力于输出有观点、有态度、有结论的研究报告,以权威第三方实力,通过艾媒大数据决策和智能分析系统,结合具有国际化视野的艾媒分析师观点,在产业数据监测、调查分析和趋势发展等方向的大数据咨询具有丰富经验。 艾媒每年公开或定制发布新经济前沿报告超过2000份,覆盖了人工智能、新零售、电商、教育、视频、生物、医疗、音乐、出行、房产、营销、文娱、传媒、金融、环保与公共治理等领域,通过深入数据挖掘,通过数学建模,分析推理与科学算法结合,打造有数据、有理论支撑的大数据分析成果。 艾媒咨询的数据报告、分析师观点平均每天被全球超过100家主流媒体,1500家(个)自媒体、行业KOL引用,覆盖语言类型包括中、英、日、法、意、德、俄、阿等约二十种主流官方版本。

艾媒是广东省大数据骨干培育企业(广东省工业和信息化厅评定)、广州市创新标杆企业(广州市人民政府办公厅评定)、广州市首批人工智能入库企业(广州市工业和信息化委员会评定)、广州市“两高四新”企业(广州市工业和信息化局评定)。 基于公司独立自主研发的“中国移动互联网大数据挖掘与分析系统(CMDAS)”(广东省科技计划重大专项),艾媒建立了互联网运营数据、企业舆情和商情、用户属性和行为偏好、零售数据挖掘、广告效果、商业模式与商业趋势等多维度的数据监测体系,累计成功为超过2000家机构、企业提供常年大数据咨询服务。 艾媒也是中国科协九大代表年度优秀研究项目、广州市先进制造业创新发展项目、广州市建设国家级科技思想库研究课题等重大课题的承担单位。

权利声明

本报告由iiMedia Research(艾媒咨询)出品,文件所涉的文字、图片、商标、表格、视频等均受中华人民共和国知识产权相关法律保护,经许可引用时请注明报告来源。

未经艾媒咨询许可,任何组织或个人均不得以任何形式擅自使用、复制、转载本报告或向第三方实施许可,否则,艾媒咨询将保留追究其一切法律责任之权利。

免责声明

本报告所涉之统计数据,主要由行业访谈、用户调研、市场调查、桌面研究等样本数据,结合专业人员分析及艾媒咨询大数据系统监测、艾媒相关数据分析模型科学计算获得。由于调研样本及计算模型的影响与限制,统计数据仅反映调研样本及模型计算的基本情况,未必能够完全反映市场客观情况。鉴于上述情形,本报告仅作为市场参考资料,艾媒咨询不因本报告(包括但不限于统计数据、模型计算、观点等)承担法律责任。

阅读、使用本报告前,应先审慎阅读及充分理解上述法律声明之内容。阅读、使用本报告,即视为已同意上述法律声明;否则,请勿阅读或使用本报告。


在线
客服